12月23日， 校工会李主席带领相关职能部门领导一行四人到西区调研，西区负责人和中层干部参加调研会并陪同李主席检查学生宿舍和参观驾驶台资源管理器，观摩船舶航行，体验船舶航行的感受。

李主席任职不到一周，首站调研选在西区，是对西区广大职工的关爱，是对西区工作的重视。调研会上西区负责人介绍西区管理部基本情况、重点汇报安全和招就工作。学校处室负责人就安全和招就工作做了布置。李主席就三个方面提出要求：第一，招生工作：一是要树立信心。信心比黄金更宝贵。首先，是国家和湖北省对职业教育重视程度高。其次，对比同类职校，如江苏省水系发达，航海教育好，湖北水系发达也发达，我们要有信心。最后，学校领导对西区非常支持，在招生和特殊人才政策支持。二是要工作做足。首先，灵活运用资源，运用好政策资源、学校优势资源和共享其他学院资源。其次，把目标细化。做好招生方案，建立考核奖惩机制。最后，宣传工作入脑入心。人的观念解决了，事情好解决，做到“面点”结合，宣传到学校是面，关键要宣传到学生才是点。点对点建立联系，加强宣传，完成单招任务。第二，综治工作：树立综治工作人人有责的思想。一是始终要有风险意思。首先，加强安全教育，在学生和教职工中进行安全教育，牢牢树立第一的思维。其次，建立风险预警机制，如制定火灾、食品安全等应急预案。最后，建立协调联动机制，及时化解和处理突发事件。二是落实安全责任。主要领导党政同责，职工落实一岗双责，所有教职员工失职追责。三是提高防灾减灾的能力。对老旧设备加大检查力度，排查安全隐患，加强安全突入，及时整改，消除安全隐患，确保安全稳定。第三，工会工作。工会是职工的娘家，今后多组织职工活动，提供便捷服务，起到桥粱作用。