5月6日上午,学校召开校长办公会,专题听取教学督导工作情况汇报,并研究改进措施。学校领导,各教学单位、质量管理处、教务处、学工处、招就处、后勤处、信息中心、校团委等部门负责人参会,会议由校长王孝斌主持。
会上,质量管理处就3月份以来的教学督导工作做了详细汇报,介绍了教学督导工作简报和教学督导反馈问题整改方案。校领导充分肯定了前期教学督导所做的工作,认为督导工作富有成效,效果明显;督导简报内容详实,数据充分;整改方案问题精准,建议合理。
会议要求,一是要高度重视,充分认识到教学工作是学校的中心工作。教学质量是学校的生命线,课堂教学质量事关学生的培养质量,是一个系统工程,不是哪一个部门的事情,大家要高度重视,坚持以教学为中心,以培养高素质技术技能人才为目标,坚守好课堂教学这一关。二是要更新理念,将新理念转化为制度和规范。新校区投入使用,学校面貌焕然一新,各种软硬件环境都有提升,教学管理、教师管理、学生管理、后勤管理等,各种管理能力也应该相应提升,管理制度需要执行,师生行为需要规范。三是要压实责任,各部门之间要形成合力。课堂教学质量,各学院(部)、各职能部门下设教研室是第一责任部门,要切实落实管理和督查责任;教师要认真履行职责,加强课堂管理,提高课堂吸引力,解决上课抬头率低、前排就坐率低等问题;辅导员要加强学生管理,督查学生的出勤和学习状态,确保学生高出勤率。各部门之间要加强沟通和协调,信息共享,齐抓共管,形成合力。