各位领导、各位代表，同志们：
在新学期开学之初，我们齐聚一堂，隆重召开beat365官方网站第三届教职工代表大会第二次会议，共谋学校发展良策，共商学校发展大计。在上个月召开的全省交通运输工作会上，尤厅长4次提到我校工作，对我校工作给予了充分肯定，今天，厅领导又在百忙之中带着新春的祝福和新年的期盼莅临指导，给我们加油鼓劲，让我们对厅领导的关心和支持表示衷心的感谢，对所有为学校建设发展付出辛勤劳动的同志们表示最诚挚的谢意。
本次会议的主要任务是讨论通过学校工作报告，审议通过《beat365官方网站“十三五”事业发展规划》，回复三届职代会一次会议代表提案。
下面，根据会议议程，我就学校2015年主要工作完成情况、财务预算执行情况以及2016年工作思路向各位代表报告，请大家审议。
一、2015年目标任务完成情况
2015年是学校“十二五”规划的收官之年，也是“十三五”规划的谋划之年。学校以十八届三中、四中、五中全会精神为指导，深入贯彻落实全国、全省职教工作会议精神，充分把握职业教育发展以及交通运输转型升级面临的黄金机遇期，全面部署“两个行动计划”，围绕“十二五”发展规划目标任务，以改革创新精神为统领，全力抓好新校区建设和品牌院校建设，全面提升教育质量和办学效益，圆满完成全年工作任务。主要体现在以下九个方面。
（一）坚持克难攻坚，新校区建设取得新进展
2015年，学校在省厅的正确指导和大力支持下，新校区建设项目按照工程要优质、干部要优秀、进度要保障的建设目标，积极应对国家关于土地政策、资金调控更加严格规范的严峻形势，攻克征地拆迁难关，多方筹措资金，精心组织施工建设，完成了一组团、二组团用地范围内全部房屋及三组团部分房屋的拆除工作；千方百计争取省厅存量资金6982万，国开行低息贷款1.8亿；成功办理新校区一期、二期共257亩土地的《土地证》，为新校区建设用地取得了法律凭证；及时办理了一组团施工许可手续，成功地于9月10日开工建设，目前主体结构已封顶。二组团项目已与施工单位签订施工合同，正督促施工单位抓紧进场施工。三组团施工和监理招标代理机构比选评选工作已完成。
（二）坚持品牌战略，质量工程建设实现新发展
1.推进品牌建设，提升职教品质
一是组织召开学校第六次教学工作会议，认真总结了第五次教学工作会以来，学校教学建设与教学改革成果，科学分析了面临的形势和挑战，明确指出了下一阶段教学工作的总体思想和发展目标，对扎实推进教育创新，全面深化教学改革，切实提高我校人才培养质量具有重要意义。
二是组织召开湖北公路交通职教品牌建设推进会，对照建设方案和任务书，拟定品牌建设时间表，明确建设任务和要求，加强2个省级品牌专业、2个省级特色专业建设，确保品牌建设各项工作落到实处，提升职教工作水平。
三是主动适应大交通运输发展和区域产业结构升级需要，组织修订2014-2020年专业建设规划，优化调整专业结构，新增专业5个，撤销专业2个，专业数达47个。
四是积极探索中高职衔接的职业教育体系建设，完成了五年制“3+2”分阶段培养专业申报工作，联合武汉铁路桥梁学校等4所中职学校就道路桥梁工程技术等8个专业开展“3+2”分段五年制联合办学；继续推进“高等职业学校提升专业服务产业发展能力项目”和交通运输主干专业建设，强化专业服务产业、行业能力。
五是进一步深入推进工学结合专业核心课程建设。立项建设校级核心课程25门，网络课程8门，精品资源共享课程4门。
六是全面实施师资队伍建设六大工程，加强双师结构教学团队建设，落实教师培养培训计划。2名教授成功晋升三级教授、1名教师获批“省级师德先进个人”、2名教师荣获学校第二届师德标兵、1人获批全国交通运输职业教育教学名师、1人获批交通青年科技英才，300人次教师参加了各级各类培训，续聘和新聘“楚天技能名师”5名。
七是不断提升实训基地建设影响力，加强现有1个央财支持实训基地和6个省级实训基地建设，累计投入建设资金1088万元，制定完善《实习实训教学管理办法》，规范实训基地建设与管理，推进实训基地内涵建设。新增校中企2个，企中校3个。
2.增强科研能力，助力改革发展
一是以绩效改革促进科研能力增强。学校以科研绩效改革为抓手，搭建多元化教科研成果展示服务平台，鼓励开展教育科学研究。2015年，根据学校科研工作考核办法，下发超绩效奖励金额26.6万元。
二是以队伍建设加快科研能力增强。修订完善《学术道德与学术行为规范》，管理科研工作人员学术行为，提升科研水平。学校“交通运输应用性研究创新团队”顺利完成《湖北省普通公路建设与养护投资政策研究》项目，被鉴定为国内领先，学术组织与学术梯队建设取得新突破。
三是以科研项目带动科研能力增强。省级项目申报实现重大突破，其中，省社科基金项目成功立项，成为全省唯一获此殊荣的高职院校。《论高职院校学术权力与行政权力的关系》论文被人大复印资料全文转载，属学校首次。全年共获得省厅级及以上项目立项16项，校级科研项目立项26项，横向科技项目合同总金额近200万元，创历史新高。23个项目相继荣获一二三等奖，为学校历年最好。
四是以国家项目推动科研能力增强。持续推进3个“实施国家教育体制改革试点”项目，完成了预期目标，为改革试点验收打下了坚实基础。
3.加强对外合作交流，彰显品牌效益
一是服务综合交通运输体系，强化行业合作。成功召开湖北交通职教集团2015年年会暨校企合作论坛，新增理事单位21家，总数达122家，集团案例入选全国职业教育集团化办学优秀成果展。学校与中国邮政速递物流股份有限公司湖北省分公司签订战略合作协议，共建邮政速递物流人才培养基地，此次合作被湖北日报、荆楚网争相报道，被当作全省“双万”活动的试点在全省推广。服务中国制造2025国家战略，与武汉奋进智能机器有限公司、湖北省机械工程学会共建机电一体化技术专业（工业机器人及自动化技术方向）。此外，还先后与省公路局、省运管局（物流局）签订战略合作协议；与省港航局、省交通投资有限公司开展合作洽谈；与地铁集团开展专业对接，招收92名新生进入地铁订单班，为我校迈入轨道交通领域人才培养拉开了新的序幕，品牌知名度不断延伸。
二是巩固优秀合作项目，校企合作再获佳绩。制定完善专业校企合作评价细则、校企合作绩效考核办法等3项制度，不断健全制度框架体系。持续开展企业行活动，新签各类校企合作协议22份，新建实习基地36个，再获“中国T-TEP项目优秀学校”奖 、2015年宝马合作院校五项大奖，品牌美誉度不断扩展。
三是扩大对外合作，学校知名度不断提升。与台湾建国科技大学、东南科技大学签订友好院校协议，就台湾交换生和教师交流项目展开合作；筹建“湖北省海峡两岸职业教育交流基地”，推动海峡两岸职业教育合作与交流；与加拿大魁北克教育局、新西兰怀卡托理工学院洽谈合作事项；与壳牌中国有限公司、PSA总部等2个国际企业达成专业合作和师资培养意向，品牌影响力不断扩大。
（三）坚持机制创新，招生就业工作增添新动力
招生工作适应国家关于招生体制改革和生均拨款面临的激烈竞争形势，在争取省教育厅支持下达4045名计划情况下，把握关键、突出重点，出台和实施生源基地建设新办法新举措，建立生源基地152个，实现高职招生5086人，新生报到4626人，超额完成了招生计划，报到率达90.96%。各类成人学历教育完成招生685人，超额完成600人招生目标。
就业工作积极争取省教育厅和洪山区政府支持，建立1000余平方米大学生创业特区，为学生创业搭建广阔平台；充分发挥行业办学优势，加强就业基地建设，就业招聘会全面铺开，就业信息网正式运行，就业工作实行月报制管理。学校高职毕业生已落实就业单位3530人，就业率高达98.85%，继续保持就业工作的良好发展态势。
（四）坚持育人为本，学生管理工作得到新转变
1.开展专题活动，强化学风建设
学校以开展“2015学风建设年”为抓手，通过加强宣传动员、专题教育、制度建设、师德教风建设、学生常规管理、素质拓展活动等工作，鼓励学生主动参与学风建设活动；举办“点燃读书激情，共创书香校园”为主题的图书展及阅读推广活动，营造阅读氛围，培养读书兴趣，养成良好的生活、学习习惯，营造“乐学、思学、勤学、会学”的校园文化氛围。
2.创新征兵举措，强化国防教育
学校以直招士官班准军事化管理、军训期间举行隆重送兵仪式等为突破口，大力加强国防教育及征兵工作，在校内营造携笔从戎、报效祖国的浓厚氛围。2015年共向部队输送大学生兵员187名，入伍人数再次刷新纪录，超额完成省征兵办、省教育厅下达的征兵任务，被省政府和省军区评为“湖北省征兵工作先进单位”。
3.参加各类大赛，强化技能教育
学校坚持质量为本、技能为先，创新校企合作新模式，完善学生竞赛体系，加大国赛、省赛参与广度和力度，学生在全国和全省各类技能竞赛中获2015年全国大学生英语竞赛、软件和信息技术专业人才大赛全国一等奖、优秀奖，湖北省职业技能大赛全省一等奖、全国海员技能大比武团体三等奖等省级以上奖项43项。教师在2015年“北京汽车杯”全国职业院校汽车专业教师能力大赛、全省职业院校信息化教学大赛中荣获全国一等奖、全省二等奖等省级以上奖项11项。
4.丰富活动载体，强化综合素质教育
坚持打造品牌活动和品牌社团，不断提升大学生科技文化艺术节水平。组织“挑战杯”辩论赛 、“交院杯”篮球赛等符合青年特色的赛事近130项，参与人数达7000人次，各类活动获奖人数达374人；举办“交院之星”刚毅式魅力学子评选活动和以纪念抗日战争胜利70周年为主题的第十五届大学生科技文化艺术节开幕式，组织千人齐诵中华经典活动，弘扬先进文化，展示育人成果，营造高雅校园文化氛围，提升学生综合素质。学生在各类文化技能大赛中获省级以上奖项10余项。
5.规范基础管理，强化学生权益保障
一是规范学籍管理。完成新生学籍注册及在校生学年注册工作，打造“科学、规范、高效、共享”的学籍管理体系，实现学籍零误差。二是规范心理健康教育。组织开展“525校园心理健康宣传教育月”系列活动，2015年共完成个案咨询220余人次。三是规范资助工作管理。学校严格按照国家资助政策，发放各类奖助补7747人次，共计1119.47万元。四是规范学生管理工作建设。按照国家关于辅导员能力建设标准强化辅导员队伍建设。
（五）坚持行业特色，社会服务得到新拓展
1.拓展服务交通运输行业平台。学校竭力打造“三中心”服务平台，拓宽教育培训服务面。湖北交通教育培训中心（龙泉山庄）顺利完成产权交接，资产变更，机构建设，确保了正常运营，实现了平稳过渡，全年实现销售收入740万，超额完成了600万经济目标。湖北交职成培中心在成人学历教育、培训服务、技能鉴定等方面对外加强沟通，对内协调一致，有效保障学历教育、培训和鉴定等各项工作持续稳定发展，全年实现收入1046万元。驾培中心在场地改造、内务管理、业务拓展上苦下功夫，取得了实效。投入300余万元，对主训练场按照新国标进行了改造升级，多方拓展业务，全年完成营业收入330余万元。
2.深化交通运输行业培训品牌建设。学校以创建全国总工会职工教育培训优秀示范点为动力，不断深化行业培训品牌建设。在服务交通运输从业人员能力素质提升上花大力气、下硬功夫，充分发挥平台优势，开展技能培训。成培中心结合湖北交通行业干部培训要求，完成各级各类培训班45期次，人数4350人次，完成职业技能鉴定18期15个工种共计3746人次，西区管理部积极开拓船员培训市场，通过走出去、请进来等方式，全年完成各类各项船员培训53期，培训人数3522人次，驾培中心在抓好日常工作的同时，完成培训2500余人次。
3.提高服务交通运输工程建设水平。顺达公司通过深入推进企业现代经营管理制度改革，创新工作机制，改进工作方法，拓深工作领域，承接监理项目完成合同产值2300万元；楚雄公司积极搭建“双师素质”建设平台，提供30余人次的教师实践和130人次的学生实践机会，努力承接勘测设计业务市场，完成产值超200万元，实现创收33.2万元。
4.铸就援疆工程品牌。援疆代建项目继续坚持打造湖北代建品牌，认真做好收尾工作,土建、房建工程已经完成；在教育援疆上，继续对口支持博州中职学校。
（六）坚持规范办学，依法治校能力得到新提升
1.科学谋划学校十三五事业发展。按照《国务院关于加快发展现代职业教育的决定》的要求，全面把握现代高等职业教育发展的新特点、新趋势，认真分析国家和交通运输行业发展对我校发展提出的新要求，多次召开“十二五”规划执行情况汇报会和“十三五”规划编制研讨会，全面梳理“十二五”目标任务完成情况，科学编制“十三五”事业发展规划。规划内容已发放到到位代表手中，接下来还要作专题说明，接受各位代表的审议。
2.坚持规范管理。学校章程已报省教育厅核准。在修订学校章程的基础上，出台2015版制度汇编，规章制度涵盖9大类，共计186项。作为全省最早聘请专职法律顾问的高职院校之一，对内严格流程管理、对外严格合同把关，学校依法治校进程明显加快、依法治校能力明显提高。
3.深化办学体制机制改革。积极开展校企战略合作，深化交通职业教育集团化办学，大力推进产教融合、校企合作，修订完善学校《校企合作管理办法》《校企合作绩效考核管理办法（试行）》《校企合作工作奖励办法（试行）》《湖北交通职业教育集团章程》，为助推办学体制机制改革提供制度保障。
4.推进校院二级管理。为彰显交通运输行业办学特色，充分发挥专业优势，学校对现有教学系（部）在原有编制不变的情况下进行更名，设立二级学院，推动校院二级管理，更好服务交通运输行业转型升级和湖北区域经济社会发展。
5.落实民主监督。充分发挥教代会作用，组织召开了第三届一次教代会，就“十三五”事业发展规划和绩效工资等重大事宜进行商议讨论；敬老爱老，重视离退休老干部工作，多次组织老年人集体活动，促进学校健康协调发展；坚持校职工、家长、学生来信来访制度，及时回复厅长信箱、校长信箱，畅通了沟通渠道；进一步加强督查工作，提高执行力。
6.完善绩效改革。2015年，根据省厅的总体要求和学校改革整体安排，为适应学校推进校院二级管理需要，在已实施的绩效工资分配办法基础上，进一步丰富和完善了年度目 标管理绩效考核方案，实施科研绩效等7个专项绩效评价体系，强化绩效考核。
7.加强信息化管理。开展新校区信息化基础设施建设，推进“交通图文档案信息系统”与“交通运输数字教育培训系统”重点项目建设；完成学校“十三五”信息化发展规划编制工作；完善学校教育资源管理平台与网络教学管理平台；进一步优化OA、拓展OA平台功能；完善了电子报到、网上支付平台、视频会议系统和二级学院网站，2015年，学校被批准成为湖北省信息化改革试点院校。
（七）坚持优质服务，后勤保障实现新突破
1.千方百计保住宿。为应对招生人数创新高给学生住宿带来的严峻压力，后勤部门按照学校的统一部署，提早谋划、深度挖潜、精心施工、突击奋战，利用暑假完成宿舍改造面积27220平方米，改建装修宿舍472间，新增学生宿舍64间，新增床位560个，确保了全部新生顺利入住。
2.全力以赴谋搬迁。为落实学校资源整合的需求，在西区管理部、物流与交通管理学院、人文与艺术设计学院的大力支持下，后勤部门克服了时间紧、任务重、要求高的困难，实施物流与交通管理学院、人文与艺术设计学院办公场所、实训场所的整体搬迁工作，完成650人次搬迁前往西区军训和住宿。增加实训室10个，增加教学实训面积1200平方米。启动大学生创业特区项目建设，增加学生创业区1037平方米。
3.落实制度抓服务。开展“后勤绩效管理年”活动，加强后勤设施设备维修管理，设备设施完好率达到90%以上。重视后勤安全监管工作，严格落实隐患排查制度和督办制度，全年没有发生重大责任安全事故。强化环境秩序管理，确保环境卫生清洁舒适、教学生活环境干净整洁。
4.勤查堵漏降能耗。加强日常巡查和节能宣传力度，修旧利废，拆零配整。全年水耗量比上年生均下降了0.2%，电耗量比上年生均下降了0.35%，车辆油耗比上年下降了13.3%，办公用品经费支出与上年持平，节能效益显现。
（八）坚持安全第一，校园安全稳定得到新强化
坚持总值班、保卫值班、心理健康值班和网络值班4个24小时制度；定期召开安全工作会议，分季节、分特点做好安保工作；按照省教育厅维稳工作会议精神，对敏感时期安全防范工作进行专项部署；加强安全防范，开展安全防范教育，实行学生安全网格化管理，建立校园秩序稳定工作机制；高度重视顶岗实习学生安全管理工作，把顶岗实习安全管理作为学期教学检查的重要环节；强化食品安全监控和卫生防疫举措，全年无重大食品质量、卫生防疫和设备安全责任事故发生。强化信访工作，及时处置学生家长、个别退休职工的上访、闹访事件，维护正常的教学秩序；进一步筑牢保密防线，完成了与省保密局、省交通运输厅、学校各处室、二级学院（部）目标责任书的签订工作，顺利通过了省委保密局、省交通运输厅关于保密工作的检查。
（九）坚持落实两个责任，党风廉政建设得到新加强
学校纪检监察审计部门坚持围绕中心、服务大局，以“廉政交院”建设为载体，全面落实党委主体责任和纪检监察监督责任，始终坚持问题导向，通过抓重点、抓关键节点，开展廉政谈话等方式，紧盯案件查处不放松，更加科学有效地防治腐败，始终保持反腐倡廉的“高压态势”，为学校的科学发展提供有力的政治保证。一是紧紧围绕两个责任落实，认真落实党风廉政建设责任制，层层签订廉政建设责任书；二是组织中心组学习10次，组织教职工政治理论学习15次，组织观看廉政专题片5次；三是深入开展第十六个“党风廉政宣传教育月”活动，通过“守纪律、讲规矩”“三严三实”专题教育，纪念抗日战争胜利70周年教育等活动，落实廉政建设学习制度，强化党员干部纪律意识，筑牢反腐倡廉思想道德防线；四是围绕内审监督服务，提高工作质量水平，努力实施更加科学、全面、有效的审计监督，扎实推进腐败风险防控体系建设。五是制定新校区建设指挥部廉政风险防控标准化运行网络图、建立廉政风险防控手册、签署廉政承诺书，完善新校区建设指挥部廉政建设的制度与规定；六是严格财经纪律，加强审计监督，坚持建设项目和建设资金的全过程跟踪审计；七是加大案件查处力度，全年共接受和处理群众举报7件。同时，严格执行中八条和省六条规定，修订公务接待、公务卡使用、出差管理等办法，加强国有资产管理，出台《政府采购管理办法》，实施依法采购和阳光采购。
各位领导、各位代表，回顾2015年的工作，我们激情澎湃、我们豪情万丈。这一年，我们努力践行职业教育倡导的“改变，从今天开始”思想，认真实践全国高职高专校长联席会提出的“行动·创新·跨越”主题。就在这一年，我们在落实“两个行动计划、一个改革”上有行动、在推进新校区建设上有行动、在满足教职工获得感上有行动，在产教深度融合上有创新、在人才培养模式改革上有创新、在探索集团化办学机制上有创新，在教科研成果层次上有跨越、在招生就业数量上有跨越、在区域经济社会服务上有跨越。2015年，学校再次获得省级精神文明奖、武汉市综合治理先进单位,顺利通过档案工作规范管理AAA级复核，全校职工团结一心，共谋发展，共享成果。这些成绩的取得离不开省厅领导的鼎力支持和不懈付出，得益于在座各位的全情投入和全程参与。借此机会，我代表学校对大家的关心和付出表示最诚挚的感谢和最崇高的敬意。
二、2016年目标任务和工作思路
2016年是落实学校“十三五”规划的开局之年，是新校区建设的收获之年，也是提升品牌院校建设的关键之年。全国经济工作会议传递出的“五大发展理念”为高等教育的新一轮改革发展指明了方向。教育部两个行动计划和一个改革的颁布，为职业教育的新一轮改革发展增添了动力。交通运输部《关于加快发展现代交通运输职业教育的若干意见》的出台，为交通运输职业教育新一轮改革发展带来了机遇。我省生均拨款制度的改革为职业教育的新一轮改革发展注入了活力。省厅对学校一如既往的大力支持更成为学校新一轮改革发展的重要保障。全校上下必须牢牢把握这些利好，以昂扬向上的情怀、只争朝夕的精神、奋发有为的拼劲，全面实现学校品牌院校建设目标。
2016年工作思路：以十八届三中、四中、五中全会精神为指导，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，以“五大发展理念”为统领，充分把握国家大力发展现代职业教育机遇，认真贯彻学校“十三五”事业发展规划，以全面深化教育教学改革为动力，以落实“两个行动计划”为目标，以建设新校区和品牌院校为重点，以“三风”建设为抓手，以学生技能竞赛为突破，不断提高人才培养质量、不断推动学校各项工作科学发展。
主要目标：
——学校“十三五”事业发展规划获批。
——实现高职招生4500人，成人教育招生600人。
——毕业生初次就业率达到90%，年终就业率95%以上。
——完成培训12000人次，职业技能鉴定4000人次。
——新校区一、二组团项目完工。
——质量工程建设有新突破。
主要任务：
（一）全面落实行动计划，推动教育教学改革
围绕贯彻落实全国、全省职教工作会议精神，教育部“两个行动计划”要求，成立专班，明确时间表、路线图、责任人，全面深化教育教学改革，不断提升管理水平，不断推动学校创新发展，切实提高综合办学实力、教育教学水平、管理水平和人才培养质量。在建设期内确保国家级建设项目“优质专科高等职业院校”入选200强、“职业院校管理”入选500强力争200强、“骨干职业教育集团”入选180强、“骨干专业”入选3000强，力争3年时间将学校建成“具有一定国际影响力、国内知名、省内一流”的高职品牌院校。
落实《职业院校管理水平提升行动计划（2015-2018年）》，建立健全以章程为统领、体现学校办学特点的内部管理制度、标准和运行机制，落实党委领导下的校长负责制，深化校院二级管理体制改革，完善学校治理结构和决策机制，不断完善现代职业学校制度，提升依法治校水平；深化绩效改革、人事改革，推进以业绩为导向的绩效改革举措实施和以岗位能力要求为依据的目标考核；科学合理制定预算方案，加大预算执行力度，保障教育教学资金需求；加快信息化技术系统建设，建立健全信息化管理机制，增强信息化管理素养和能力，促进信息技术与教育教学的深度融合，提高管理效率。
落实《高等职业教育创新发展行动计划（2015-2018年）》，坚持产教融合、校企合作、协同育人机制，适应新技术、新模式、新业态发展实际，创新人才培养模式，调整专业结构和布局，科学合理设置专业，深化课程教学改革，构建教学标准体系，建立教学工作诊断与改进制度；实施师资队伍建设“六大工程”，提高师资能力和水平；加快构建科研平台，提升科研层次和水平；坚持紧贴市场、紧贴产业、紧贴职业原则，发挥好湖北交通职教集团功能，深化校企合作发展，积极探索开展现代学徒制培养试点。
全年力争立项建设1-2个省级品牌、特色专业，新增和调整3-4个专业，校企合作新建20门专业核心课程、网络资源课程10门，建成1门国家或省级精品资源共享课、3-5门校级精品资源共享课，新增湖北名师1名，楚天技能名师2-3名，评选1-2名校级名师，稳步提高双师素质专业教师比例达85%以上，力争新申报1个中央财政支持实训基地、省级高校实训基地1个，“校中企”2个，“企中校”3个。
（二）培育“三风”文化，提高学生管理水平
坚持立德树人、文化育人理念，积极培育和践行社会主义核心价值观，弘扬“劳动光荣、技能宝贵、创造伟大”的时代风尚，坚持围绕融人文素养、职业精神、职业技能为一体的育人文化氛围，从学校理念、校园环境、行为规范、管理制度等总结体现现代职教思想、职业特质、学校特色、可供传承发展的校风、教风、学风等核心文化和办学理念。
充分发挥学校文化育人的整体功能。以大学生科技文化艺术节、“刚毅式”魅力学子评选、千人诵等具有我校特色的立德树人实践活动为平台，进一步推进思想引领工程和学生素质提升。
以“职业化、专业化发展”为目标，全面加强学工队伍建设，健全学籍、资助、征兵、心理健康、档案管理等学生工作规程，提高学生工作规范化、精细化、科学化水平，全面服务学生成长成才。
（三）全力推进新校区建设，力争实现预定进度
加强沟通、争取支持，克难攻坚、加快进度，全面完成建设用地征地拆迁工作；确保实现一二组团项目完工,三组团项目完成50%工程量，四组团项目完成10%工程量;强化新校区廉政建设，落实安全责任目标，将新校区项目建造成优质的“阳光廉政工程”。
（四）科学谋划“十三五”规划，确保规划顺利获批
“十三五”规划统领学校各项事业发展，将成为学校今后5年乃至更长一段时间开展工作的行动指南。学校将在精准定位当前发展目标，全面把握全省交通运输发展形势基础上，组织专班，科学谋划“十三五”，确保2016年顺利通过省厅批复。
（五）深入推进“双创”活动，提升就业水平
落实国务院关于大力推进大众创业、万众创新实施意见，依托学校大学生创业特区实践平台，加快创新创业普及教育，强化创新创业实践，力争学校创业特区早日授牌和备案，纳入洪山区大学生创业特区管理体系；探索开设创新创业教育专门课程（群），增强学生就业创业核心能力；出台专项措施，加强技术技能培养，鼓励和支持学生参加各级各类技能竞赛，提升学生创新创业能力，确保毕业生年终就业率达到95%以上。
（六）创新招生举措，确保完成招生目标
以稳定生源数量、提高生源质量为工作目标，深入调研分析影响招生工作的突出问题，健全招生工作考评激励体系，进一步完善单独招生选拔机制，构建中职和高职对接机制，创新招生宣传手段，在建设生源基地上下功夫，形成“全员参与、齐抓共管、上下联动”的工作格局，确保完成全日制4500人、成人教育600人招生计划。严格执行国家招生政策规定，全面推行诚信招生、阳光招生。
（七）强化资源整合，提升社会服务水平
适应交通运输发展需要，加强资源整合，启动以校办产业公司为母体的资产经营管理公司组建工作。充分发挥成培中心、湖北交通教育培训中心和驾培中心的平台作用，服务交通运输从业人员技能培训和提升；加强湖北援疆代建项目后期建设，确保全面通过验收，铸就援疆代建示范品牌；适应交通建设体制变化，强化各方沟通，提升服务工程建设能力。
（八）大力提升后勤保障，提供优质后勤服务
充分发挥主观能动性，科学谋划、做好预案，多方挖潜，秉持优质后勤、智慧后勤理念，全力保障学生宿舍、学校食堂、教学设施的及时维修和正常使用，全力营造优良校园环境，全力提供贴心的医疗卫生服务项目，为全校学生学习、住宿、餐饮、活动提供保障，为教师工作、生活提供便利。
（九）坚决树立安全意识，维护校园安全稳定
树立安全第一的思想，落实“平安校园创建”目标，加强校园安全管理，落实“一岗双责”责任制，建立健全安全应急处置机制，强化人防、物防、技防“三防一体”安全防范体系，消除水电、消防、餐饮、交通等方面的安全隐患，确保师生员工人身、财产安全。在顶岗实习学生的安全教育和毕业生思想稳定以及信访维稳上下功夫，维护校园秩序。
（十）贯彻落实两个责任，保持反腐倡廉的高压态势
以强化“两个责任”落实为主线，以“三转”要求为抓手，以加强党的基层组织战斗力为基础，以建设高素质党员干部队伍为关键，进一步完善组织建设、制度建设和干部队伍建设，不断完善“一岗双责”，加大惩处和查办案件力度，始终保持反腐倡廉的高压态势。根据“把纪律挺在前面”的要求，继续开展政治纪律和政治规矩教育活动，巩固“三严三实”教育成果，广泛开展学习贯彻《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》活动，使学习贯彻《准则》和《条例》成为广大党员干部的自觉行为。继续抓好腐败风险点的防控、预警、处置回告、督查、通报工作。继续加强党员干部作风建设，大力推进师德师风、教风学风建设，营造风清气正、和谐团结的发展环境。
各位领导、各位代表，回顾2015，我们收获满满，展望2016，我们踌躇满志。新的宏伟画卷已随新春的脚步朝我们迎面走来。只要坚持，梦想总会实现的。每位教职工要坚持在职业教育改革发展的大道上阔步前行，每位领导干部要坚持推动学校建设发展的决心不松懈，每个二级学院要坚持让校企合作的朋友圈越来越大，每个机关处室要坚持服务教育教学的信念不动摇，只要我们团结一心、全力以赴、锐意进取，我们就能在职业教育广阔的发展天地中收获属于湖北交通业技术学院的辉煌篇章。谢谢大家！
