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beat365官方网站青年科级后备干部选拔培养管理办法
2012-12-06 10:34   审核人:   (点击: )

第一章 总则

第一条 为认真贯彻落实党的干部路线、方针和政策,拓宽选人用人视野,形成富有生机和活力、有利于优秀人才脱颖而出的干部选用机制,推进干部队伍的革命化、年轻化、知识化和专业化,进一步加强青年科级后备干部队伍的制度化和规范化建设,结合我院实际,制定本办法。

第二条 指导思想和选拔原则:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观和党的任人唯贤的干部路线、德才兼备的干部标准和干部“四化”方针,坚持群众路线,实行民主推荐,选拔和培养德才兼备、勇于创新、实绩突出、群众公认的优秀人才,为他们脱颖而出创造良好的条件,为我院科级干部改善结构、增强活力以及加快学院的改革发展提供人才支持和组织保证,建立一支数量充足、结构合理、素质优良的科级后备干部队伍。

第二章 数量和结构

第三条 选拔培养青年科级后备干部是高等学校党的建设工作的重要任务。根据学院实际,在全院范围内选拔30名左右的科级后备干部,并注意与现职科级干部的衔接性和整体结构的对应性。

第四条 青年科级后备干部中应有适当数量的女干部和非中共党员干部。

第三章 选拔条件

第五条 青年科级后备干部应当具备以下资格和基本条件:

(一)政治信念坚定,能够认真学习中国特色社会主义理论体系,具有较高的理论水平;自觉践行“三个代表”重要思想,带头贯彻落实科学发展观,坚持理论联系实际,具有运用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题的能力。

(二)忠诚党的教育事业,自觉贯彻执行党的基本路线和各项方针、政策,在学院的建设、改革和发展中开拓创新,做出实绩。

(三)坚持解放思想、实事求是,创造性地开展工作,讲实话、办实事、求实效,不搞形式主义。

(四)有强烈的事业心和责任感,有胜任工作的组织能力、文化水平;有全局观念,善于团结同志一道工作。

(五)具有较强的宗旨意识,清正廉洁,以身作则,敢于、善于同不正之风作斗争。

(六)年龄一般不超过30周岁;大学本科及以上学历;近三年年度考核在合格等次以上;身心健康。

(七)从事党务工作的后备干部,必须是中共党员。

第四章 选拔程序

第六条 选拔确定青年科级后备干部须经过民主推荐、组织考察、院党委审核等程序。

(一)民主推荐。根据选拔青年科级后备干部的需要,由各党总支、党支部采取民主推荐的方式进行推荐,再结合平时的综合表现确定初步人选。

(二)组织考察。由院组织人事部门对初步人选的德、能、勤、绩、廉以及发展潜力进行全面考察。主要采取个别谈话等方式进行。谈话范围包括被考察对象的上级、同事和有关人员。在此基础上进行客观、公正地分析,撰写考察材料,拟定后备干部人选。

(三)院党委审核。由学院党委审核确定青年科级后备干部人选。

第五章 培养措施

第七条 制定青年科级后备干部近、中、远期培养规划。近期指1-2年内拟进入科级干部行列的;中期指3年内拟进入科级干部行列的;远期指3年以后拟进入科级干部行列的。要明确每位后备干部的培养目标、制定具体培养措施、确定培养联系人。

第八条 对青年科级后备干部有计划地进行业务培训。采取脱产学习、在岗教育、交流或轮岗锻炼、担任助理等多种形式,对青年科级后备干部进行定向培养和系统教育。

第九条 加强对青年科级后备干部的管理。每半年应同青年科级后备干部进行一次系统的组织谈话,了解情况,帮助他们总结工作经验和教训,保证后备干部健康成长。

第六章考核调整

第十条 要在严格考核的基础上,对青年科级后备干部实行动态管理。每年对青年科级后备干部进行一次全面考核,一般同考核现职干部同时进行。考核的内容包括思想政治素质、组织协调能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律等方面的情况。根据考核情况每年调整充实一次后备干部队伍,对不称职的青年科级后备干部予以调整,及时补充优秀人才,及时上报青年科级后备干部调整名单。

第十一条 建立健全青年科级后备干部考核管理档案,包括《科级后备干部登记表》、后备干部考核情况、学习培训情况、工作成果、奖惩情况等。

第七章 组织领导

第十二条 青年科级后备干部由人事劳资处统一跟踪管理。

第十三条 选拔科级干部应优先从后备干部中进行挑选。

第八章 附 则

第十四条 本办法由人事劳资处负责解释。

第十五条 本办法自公布之日起施行。

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